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坏境政策
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准则化基本方针
产品的标椎化化、检验及评定、操作使用技术标准化管理、制作精益生产管理化、经营管理满不满意化、安全卫生服务全部化、实地现场井然有序化、安全卫生严防化。
发展战略
特色化兴企，厂家强企，信誉立企。
管理技术技术
目标值抓手，工作绩效判断。
的质量总体目标

①单端荧光灯产品制程合格率>89%
②双端荧光灯产品制程合格率>91%
③自镇流荧光灯产品制程合格率>98%
④产品出货合格率99%
⑤产品客户退货率<0.5%
⑥客户满意度85分以上

工作环境要求

①各类污染符合国家、当地的环保要求，并努力降低排放。
②加强能源、资源管理，提高其有效利用率。

人身安全职位正常指标

①一级和二级危险源得到控制和消除
②危险废弃物统一处理
③危险源整改率、合格率达99%
④特殊工种人员持证上岗
⑤特种设备安全使用
⑥员工健康体检合格

长远目标
形成国际英文知名品牌的专业电光照制造技术客户。
经营个人目标
人尽其才，量才适用，钱尽其值，各尽不足以。
治理的模式
好产品精细化化，探测记量化，的操作正确化，主设备自己化，现厂秩序井然化，注意事项精益生产维护化，维护工作机制化，售后服务一班化。
安全性专业营养健康宗旨
以其他本 防护为先 预放应以 关注稳定
规定化任务

①标准化培训及时率99%
②标准化年度实施检查及时率99%
③三年内企业标准化达到AAAA级水平

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很多資料正当加入中